为科学谋划2025年学校主要工作，开启高质量、高水平、高速度发展新篇章，2月25日下午，长春建筑学院2025年新学期工作布置会在行政楼六楼会议室召开。集团教育总监刘和忠，全体校领导出席会议，全校中层干部参加会议。会议由执行校长孙雷主持。
校长任玉珊简要回顾了2024年学校“十项亮点”工作，剖析了在新形势下学校面临的困难与挑战，阐述了2025年工作思路，部署新一年重点工作任务。关于2025年学校工作，任玉珊部署了八个方面重点任务：“以评估促进中心工作持续创新”“强化高层次师资队伍建设”“加强申硕学科和科研平台建设”“提升有组织的科研服务能力”“促进学生健康成长全面发展”“优化治理体系和运行机制”“细化‘三年行动’计划的实施方案”“加强事业发展的领导和保障”。
围绕全力以赴抓落实，强力推动高质量发展，任玉珊提出五点要求：一是强化统筹指导，凝聚发展合力。要围绕审核评估、申硕学科建设等重点任务，编制详细的推进计划，明确分工与协同机制，列出项目清单和任务，明确责任人，确保各项工作有序推进。二是强化管理服务，提高工作效率。要持续完善学校管理制度，坚持育人为本服务需求，优化管理流程，落实各部门各岗位的工作职责，强化过程管理和监督，对工作落实情况进行定期检查和评估，及时发现问题并解决问题。三是深化AI技术应用，推动教育教学改革。要推进AI技术在教育教学、管理服务、人才培养等各领域的深度应用，为教师利用AI技术创新教学方法，丰富教学资源，提升教学效果创造条件。四是坚持改革创新，激发发展活力。要立足学校的发展实际，勇于探索教育教学、管理服务等各方面的改革新举措，积极借鉴先进经验，努力形成长建特色发展模式和品牌特色。五是加大宣传推广，营造良好氛围。各部门单位要及时总结宣传学校在改革发展当中的创新成果，先进经验和典型事迹，充分展示学校的办学特色和成就，提升学校的社会知名度和满意度。
任玉珊强调，2025年是学校“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划的布局之年，更是全面贯彻落实董事长“三个三”发展战略部署的深入之年。全体干部要以高度的责任感、使命感和紧迫感，认真落实学校的各项工作任务，在工作中要勇于担当，积极作为，优化管理，团结协作，提高工作效率和质量，共同推动学校各项事业迈上新台阶。
会上，学校党委书记李裕刚领学习近平总书记在听取吉林省委和省政府工作汇报时的重要讲话精神，全省领导干部会议精神。
学校副校长张东鸣通报了一年来审核评估自评自建工作总体情况，对2025年迎评时间节点和主要任务作出安排布置。希望各职能部门、教学单位、专业负责人要切实强化责任意识，担负起主体责任，制定详细的工作计划，明确责任人和时间节点，确保审核评估迎评各项工作有序进行。
孙雷在总结讲话中要求，各单位、各部门会后要迅速行动，认真梳理会议精神，深刻领会并做好学习传达。要结合中层干部培训内容，做好部门、单位的工作谋划，明确任务，压实责任，齐心协力推动各项工作落地见效，共同书写学校事业高质量发展新篇章。
