为普及高职教育理念和改革发展动向，提升管理人员的管理理念和服务水平，日前，学院举办2013年管理人员培训会，邀请全国高职高专校长联席会议主席李进教授作题为“紧跟职教发展步伐 提升管理服务能级”的讲座，学院领导杨秀英、顾剑锋、徐松鹤、严晓华、吴依本、周俊瑜及各系部、二级学院负责人、教学秘书、科研秘书、学生秘书、就业与培训工作负责人，职能部门的所有管理人员参加报告会。
李进教授从职教领导管理的高度、职教领导管理的总体把握、职教领导管理的协调运行、职教领导方式的个性体现等几个方面，进行了深入浅出的讲解，他辩证的思想、通俗的语言、形象的比喻、富含哲理的案例及倾情的投入引起与会者强烈的共鸣和思考。李教授还与我院教师就职业枯竭，如何调动教师积极性，如何做好部门职责、分工、协调等问题进行了互动。
学院党委书记、院长杨秀英表示，李进教授结合自身经验和理论功底，将如何办好学校，如何做好管理工作阐述的透彻清晰，使我们深受启发。接着，杨院长以“心系学院 共谋发展”为题，与全体管理人员进行了沟通，她结合学院目前面临的形式和现状，学院发展路径和李进教授的报告内容，进行了专题辅导。她向与会者全面详细介绍了学院目前的工作，学院目前正在进行“国家高职示范校建设”骨干校建设、085工程（行业提升计划）、高职提升专业服务产业发展能力项目、上海高校毕业生就业工作创新基地、上海市教师专业发展工程、上海市高校学生海外学习、实习项目、上海市海外名师项目、电子信息职教集团、中高职贯通培养及中职的国际水平专业人才、特色示范校、上海市开放实训中心、信息化校园建设等工作，在这些内涵建设当中如何组织，如何进行管理非常重要，要充分发挥组织力、创造力、沟通力、影响力，努力提高学院决策“准确度”，学院事业发展“发展度”，教职员工的“满意度”，运行秩序“稳定度”，管理行为的“合规度”，希望广大教职员工群策群力，积极出谋划策，为学院发展提出更好的意见和建议。
培训会后，培训人员分为四个小组进行了汇报和交流。杨院长在交流总结中以责任、使命和担当等为关键词，解答了如何克服困难，克服职业枯竭，如何主动服务，如何自我培养，提升综合素质等大家所关心的问题。
这次培训使一线管理人员进一步了解了当前高职教育发展形势、教育教学改革理念，了解了教学改革一线的需求，为学院的内涵建设和骨干院校的建设打下了坚实基础。
