2月14日是元宵节，也是武汉长江工商学院教职工上班第一天，上午，武汉长江工商学院召开新学期首次专题工作研讨会，就学校2014年重点工作和学校2014年目标责任管理工作进行研讨。武汉长江工商学院董事长彭秀春，校长张金隆，校党委书记陈伟，副校长刘腾红、卢炎生、桂裕清，校长助理左宗文、张俊、王程军出席会议，各学院院长、副院长和党总支书记，各职能部门负责人参会。会议由张金隆校长主持。
张金隆首先对参会的各位领导干部致以节日的问候，他说，新的一年，学校面临着更加好的发展机遇和更为严峻的挑战：前不久召开的湖北省高等教育工作会提出，要深化高等教育综合改革，促进民办高等教育发展，落实民办学校与公办学校的平等地位，加强民办教育健康发展的制度建设。这预示着，学校的发展前景更为广阔；同时，学校也面临着新建院校本科教学合格评估工作的挑战，因此要加强学校硬件、软件建设，特别是进一步明确办学理念和定位，凝练学校的办学特色。
陈伟书记介绍了国家教育改革发展的形势和政策；教育部关于地方高校转型发展的指导意见；兄弟学校转型发展的经验和做法，并结合上述经验提出了自己对学校转型发展的思考。他说，十八届三中全会召开后，各高校掀起了深化改革的热潮，特别是民办高校竞争激烈，发展速度快，一些地方本科高校开始向应用技术类型高校转型发展，取得了不错的成绩。他指出，学校一直以来都坚持以市场需求为导向，按照“知识+能力+技能+素质”的要求，培养高素质复合应用型人才，在双师型教师的培养、校企合作、产学研结合、实践教学等方面都做出了有益的探索，取得了一定的成绩。他就此提出，学校要解放思想，积极创新体制机制，以社会需求为导向，以培养应用技术型人才为目标，以建设高素质师资队伍为关键，以产教融合、校企合作为路径，推进教学内容改革、课程体系改革、人才培养模式改革，强化学生实践动手能力，提高人才培养质量和社会服务能力，促进学校跨越式发展、特色发展、错位发展。
各学院相关负责人纷纷就学校办学定位、评估工作、人才培养、目标责任管理工作进行了热烈的讨论。
管理学院院长张兆国介绍了旅游管理专业“订单班”的经验和做法，他指出，学校要转型发展，必须做好顶层设计，并充分下放办学自主权，以一两个学院为试点，成功后再全面铺开。对于评估工作，他认为，学校的软件建设和硬件建设要“两手抓”。
文法学院院长张金海介绍了文法学院“三学期制”的经验和做法。他指出，要培养应用技术型人才，必须要合理调配理论教学、校内实验教学、校外实践教学的学时，建议各占1/3，并且校外实践教学要制定科学的管理制度。
经外学院院长童光荣介绍了金融专业“订单班”的经验和做法，并提出根据市场需求，可将旅游管理与外语专业、会展经济与外贸专业结合，开设交叉课程，以此培养应用技术型人才。
人事部部长亓小林解读了会上下发的《武汉长江工商学院深化院部目标管理实施意见》（试行）相关内容。
艺术与设计学院、基础课部等单位领导也纷纷发言。
听取了大家的思路和想法后，彭秀春董事长发表重要讲话。她要求：一、学校要向转型工作做得好的学校学习经验，转型的深度、广度和力度要进一步加强；二、学校自上而下要转变观念，统一思想，共同努力，积极做好2014年的各项工作；三、全体干部要以积极的心态开展目标管理，促进学校工作的全面发展；四、各单位要根据2014年的工作要点以及目标管理责任书谋划工作，学校积极鼓励学院进行转型试点，并为试点的学院制定特殊的考核指标体系和奖励机制。
张金隆发表总结讲话，他说，研讨会气氛活跃、融洽，通过研讨，大家达到了认清形势、转变观念、理清思路、明确工作重点的预期目标。学校2014年的重点工作是迎接评估，但是评估是手段，培养适应社会需求的应用型人才，建设和提升学校品牌影响力才是目的，学校要以评估为抓手，以评促建，以评促改，以评促管，全面开展各项建设工作。他还要求各位领导干部和教师要做好开学前的各项工作，保障学校各项工作的顺利进行。
