金秋十月，这个原本收获的季节，未能迎来高职招生的“大丰收”，与之对应的则是，高职院校大喊“饥渴”。
2011年，全国专科（高职）二批的录取最低控制线降到了历史低谷：文理科均为180分，较上年再降10分，平均每门课30多分就能入学，从专科（高职）批次，特别是专科（高职）二批的投档情况来看，不少院校生源不足，零投档也不鲜见。
中国是全球制造业大国，在用工市场，不乏高学历者，与之对应的高级技工荒由来已久。
近年来，高职院校打出最诱人的“招牌菜”是“高就业率”，但时下高就业率和入学率反向赛跑的境况日趋明显。问题到底出现在哪儿？如何才能破解高职院校招生难题？
招生困扰
“我们到了一些中学里，就像贩小菜一样，要请高中班主任老师、任课老师吃饭，感觉没有一点尊严。”长沙一所高职院校的招生办主任说，如果学校没有固定的生源，那么一些学校的资金运转就会断裂，特别是依赖学费生存的学校将面临倒闭，有些高职院校“拼死一搏”
6月至9月是各大高职院校的招生黄金期，生源争夺战成为焦点。一所曾经名噪一时的老牌全国优秀师范学校也不得不进行一次全面改革。
“那一刻刺痛了我的心”
2011年6月17日，古城岳阳，湖南民族职业学院的毕业典礼在闷热的天气中进行。
奏国歌、致毕业献词、新党员宣誓,以及表彰优秀毕业生照例完成。
接下来是院长吴顺发讲话。
“又是四平八稳。”一名老师有些埋怨。
几分钟后，吴顺发放下稿子，突然提高声音，“以上是学生处给我准备的讲话稿。同学们，作为一个来民院已经工作了10个月零17天的院长，我想给大家讲讲我的心里话！”
台下变得安静。
“我送给大家四句话。”这名曾经做过政府官员、企业家的院长说道：勤劳，天道酬勤；不要怕吃亏；要智慧；要忠诚，忠诚---是做人最重要的品质。对上司，对朋友，对父母都要有这种品质。
话毕，吴顺发离开座位，径直走向主席台边缘，面对着台下学生，突然跪倒在地。
一时间，师生齐刷刷地站起，纷纷议论“院长怎么下跪了？”
这时，吴顺发道出了心里话。
“前几天，我遇到一个外语系的学生，我对她说，(学校）图书馆8月份竣工，可以投入使用了。她淡淡地一笑说：没有什么关系了，已经要毕业了，用不上了。同学们，那一刻刺痛了我的心。”
吴顺发说：“因为你们和我女儿一般年纪，我女儿肯定比你们大，我可以做你们的父亲吧。如果我女儿在这样一所大学读书，我这个做父亲的会怎么想？”
他面带苦涩，“同学们，你们生活在21世纪的高校，却度过了一个既没有图书馆，也没有田径场的大学时代，我作为院长，是对不住大家的。今天我要向大家公开谢罪！”
会场上的师生流泪。
一个男生嘶哑地喊道：“吴院长对得住大家！”声音立即被掌声吞没了。
一名女生哭着喊：“我们爱民院！”
“那天的情形打动了我，我曾对学校失望，高职院校的前途无法看到，我多次想跳槽。”湖南民族职业学院经管系教师王永向《瞭望东方周刊》记者感叹，“现在，我只想着能为学校多做点什么。”
“只有阵痛中重生”
湖南民族职业学院前身为1952年创建的湖南省岳阳师范学校，上世纪80年代就被评为“中国中等师范学校名校”和“全国先进师范学校”，是首批全国20所小教大专实验师范之一。
2003年7月1日，学校升格成功,2004年，更名为湖南民族职业学院，设有6个系部、24个专业。
新校园于2007年8月实现了整体搬迁。
2010年，时任岳阳市统计局局长的吴顺发调往湖南民族职业学院。刚到学校，吴顺发就发现面临的困境出乎意料。
“只有在阵痛中重生。”吴顺发向《瞭望东方周刊》记者说，湖南民族职业学院已经到了一个关键时期。
吴坦言，高职院校多年来积累的弊病已经在这所学院呈现。
该学校经管系一名教师告诉本刊，当时学校财务上只有数十万现金，欠债1.6亿元，而同在岳阳的另外两所职业学院均负债2亿~3亿元。
湖南民族职业学院一名老师介绍，基础设施建设跟不上，学院门口的3栋楼房中，两栋房子停停建建用了6年时间，学校里没有田径场、图书馆。
刚一到任，吴顺发就多次被一些基建老板堵在办公室门口讨要工钱，几个院领导的办公室玻璃也被人打砸。
教学上，老师们积极性不高，课时费是他们在校主要收入。教授上一课时50元。一些老师的心思无法放在培养学生能力上，而是热衷于校外兼职。师资力量匮乏，人心不齐，“是现在一些高职院校面临的尴尬处境。”
