2013年重庆科技学院教学管理人员集中培训会，于7月13日在办公楼105会议室举行。学校教学指导委员会和督导团的全体成员，各学院（部）分管教学副院长、教务办主任及教学秘书，学工部、质量办部门负责人和教务处全体工作人员共100余人参加了培训会。

培训会分为三个阶段，第一阶段为教学工作总结和工作布置，教务处李文华处长先对本学期教学工作进行了全面总结并对下学期的教学工作进行了具体布置。第二阶段为业务培训，会议邀请了重庆市政府督导室程翔宇主任、重庆大学计算机学院副院长王茜教授、西南大学校长助理教务处长周光明教授，分别以公文写作、学院教学管理和教学秘书职责为主题作了专业、丰富而精彩的培训讲座。第三阶段为业务交流，十三个学院（部）教务办主任上台做了3-5分钟的工作经验分享。

严欣平校长在讲话中说，高等学校的根本任务是人才培养，人才培养的中心环节是教学工作，教学工作始终是学校的中心工作，保证教学工作中心工作地位不动摇，除了学校党政重视、投入保障、教师敬业外，很重要也是最基础的一点，就是严谨、规范和充满活力的教学管理，所以学校这次组织全校教学管理干部集中开展学习和培训十分必要的、及时的。严校长用三个好（会议精神落实好、重点工作突破好、制度建设抓得好）对今年上半年的教学工作进行了充分肯定，全校上下在认真贯彻落实学校第三次教学工作会议精神，着力打造本科教育品牌方面成效显著。同时也指出当前我们的教学管理工作和教学管理干部队伍还存在“三个不完全适应”，一是与打造本科教育品牌的要求不完全适应；二是与学院制改革的目标和要求不完全适应；三是与高等教育质量保障的内涵不完全适应。严校长要求教学管理干部必须更新教育理念，牢固树立教学管理的质量意识，进一步创新管理方法，深化教学改革，努力加强学习，不断提高管理者自身的素质，并对大家提出了“干劲足、业务精、思想活、纪律严、服务优”的15个字的要求，干劲足，就是要有激情；业务精；业务精，就是要熟悉教学管理规律，对各项规章制度了然于胸，对自己管的工作必须做到心中有数、应对自如、规范有序；思想活，拥有改革创新意识，善于学习、善于接受新事物、新观点；纪律严，即要做到精细化管理，针对教学工作中的薄弱环节，放手去抓去管并务求实效。服务优，就是要立德树人，树立教学管理干部的良好形象。

最后干勤副校长对会议做了总结，并要求全体教学管理人员要做到“四个强化”和“一个改进”，即强化学习、强化培训、强化职责、强化服务、改进手段，以提升管理水平、提高服务质量和工作效率。罗玉平