日前，校党委副书记、纪委书记巩汝训在图书楼第三会议室主持召开专题会议，研究骨干校建设专项资金管理与统筹问题，出席会议的有办学机制体制创新及校企合作制度建设、人才培养模式与课程体系改革、师资队伍建设、教学实验实训条件建设、社会服务能力建设（社会培训）、社会服务能力建设（科研与技术服务）等六个职能组的主要负责人及经费保障组和建设办的全体人员。
会议听取了财务处关于骨干校建设资金筹集、使用、监督、执行情况的汇报。骨干校建设一年半，财务处多渠道筹集资金，保证资金的足额及时到位，并运行整体情况良好。但执行程序上还存在“先办事，后审批”、业务指导及监督不到位、正常办公经费挤占骨干校建设资金、票据不合规的问题。会议同时听取了各职能组关于骨干校建设资金管理与统筹的意见。
会议要求：（一）资金筹措。一是对央财、地财和学校自筹投入，资金保障组要抓好具体落实；二是对行业企业投入，各职能组要加大督促力度，资金保障组指导、考核，各项目组要勇于开拓、具体落实；三是对行业企业的捐赠，由合作交流处进行任务分解，并督促落实。（二）资金使用。一是严格执行资金使用审批制度；二是加强资金使用的业务指导与监督；三是严禁把正常经费列入骨干校建设项目。（三）资金管理。一是建设办与职能组要参与到骨干校建设资金使用与管理中来，二是对资金使用项目的支出范围，各职能组要根据骨干校假设使劲进行细化和调整；三是以合理的经费使用，促进骨干校建设任务的高追平完成；四是搞好资金统筹，把各专业建设资金放到全校骨干校建设中来；五是坚决杜绝弄虚作假行为。
会议最后强调，骨干校建设办公室、各职能组要积极参与骨干校建设资金的管理，搞好统筹，全力推进骨干校建设工作的开展。
