为提高学校管理工作科学化和规范化，优化教学管理组织与流程，进一步推动人才培养创新和教学改革。2025年1月11日-16日，山东工业职业学院党委副书记彭丽英、党委委员副校长常生德带队，相关行政处室和各二级学院负责人、管理人员、骨干教师赴永锋集团参加“精益管理”培训。
本次“精益管理”培训，永峰精益管理专家为学习团带来了多场精彩的讲座和案例分享，结合“永峰精益变革历程”与精益管理实践经验，专家们系统讲解了“精益管理”的核心理念、工具与方法，如5S管理、价值流分析、现场观察、标准化作业、项目管理等。此外，企业多次组织学习团实地参观了企业车间、生产线、智能控制中心，通过“永峰生产基地全流程参访”“现场5S管理讲解”，学习团亲身感受到了“精益管理”在各个环节的应用与成效。另外，学校团参与研究讨论了多个精益改善项目，通过团队协作与实战演练，理解内化了“精益管理”的实施步骤与核心要义。
本次“精益管理”培训有助于学校发现并解决管理和教学过程中存在的问题，有助于各部门积极运用“精益管理”方法，优化日常管理工作和教学流程，降低管理和教学成本，提高资源的利用效率，促进学校内部高效沟通协作，减少重复性工作，更加合理配置使用校内资源，实现资源运用效果最佳。
学校将以此次培训为起点，试点“精益管理”思想融入人才培养和教学环节，进一步促进教学方法的创新和改革，优化人才培养环节和课程设置，将“精益管理”融入教学内容，使专业课程更加贴近企业生产实际，匹配现代产业高技能人才职业素养培养要求。在校园文化塑造中，普及推广“精益管理”倡导的“持续改进、追求卓越”理念至实验实训、技能比赛、学生活动等多个方面，校内师生共同营造追求卓越的校园文化氛围。
